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Nuestras metodologías

Metodologías:
Shadowing

¿Qué es?

El aprendizaje y cambio se da de forma mas ágil y efectiva cuando podemos asociar el aprendizaje a la situación real de trabajo. Por eso el/la coach en estos procesos acompaña e interviene a la persona líder y al equipo en sus reuniones reales de trabajo y les ofrece feedback in situ con alternativas de trabajo nuevas, para conseguir resultados de forma mas eficaz y con mayor calidad.

Esta herramienta se caracteriza por su flexibilidad ya que se adapta al proceso y a las necesidades de cada persona o equipo implantando la mejora en tiempo real.

Ejemplos de aplicaciones

  1. Procesos de Coaching Sistémico Personales y de Equipo.
  2. Comités ejecutivos.
  3. Gestión de equipos de Alto rendimiento.
  4. Procesos de mejora tras feedback 360º.
  5. Direccionamiento nuevos equipos de trabajo.
  6. Mejorar en la calidad de los procesos de coordinación.
  7. Planes de cambio: mercado, marca.
  8. Desarrollo del liderazgo.

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Beneficios de este proceso:

  • Inmediatez.
  • Resolución real en el proceso.
  • Modelar las conductas.
  • Instaurar estándares.
  • Desarrollar al Equipo.
  • Fijar las actuaciones.